从一家十几平方米的劳保用品店，到聚合全球11个国家2000余家著名企业的优质资源，成为不可撼动的行业翘楚，这条路，临沂新明辉安全科技有限公司（以下简称“新明辉”）走了十几年。

　　2004年，李辉从父亲手中接过只有十几平米的劳保用品店，经营劳保手套等低端产品。为了将生意做大，李辉通过参加各地的展会，对接高端市场，同时招揽全国各地的客商前来采购。仅用几年的时间，新明辉就获得了跨越式发展。但很快市场就发生了变化，“2010年之前都是天不亮就去开门，客户来取货，然后直接用车就带走了。2010年之后，很多客户就不来了，我就打电话问，客户说不用去了，在网上一天100家我也能逛了。我一听都转到网络上采购了，就很恐慌。”李辉说。电子商务的蓬勃发展，挤压了传统批发商业市场的生存空间，向线上转型迫在眉睫。

　　正是在这种紧迫感的驱使下，2010年至2013年，李辉在这3年时间里，借助淘宝、阿里巴巴等第三方平台展开销售，并不断挖掘人才，成立研发团队。2014年，新明辉商城上线。对于平台的建设，李辉和记者说，一开始没想着要建平台，只是想通过电商来开展经营。但是平台建起来以后，让新明辉充分感受到了平台给企业经营带来的便利和竞争力的提升，在平台上线以后，新明辉仅用了两年的时间就做到了全国劳保用品的销售冠军，并从始至终保持至今。

　　临沂市坚持“商、仓、流、园”一体化发展理念，以科技赋能商城“全链条”转变发展方式与经济转型，尤其在临沂强大的物流优势加持下，新明辉倾力打造的智慧仓储物流园也即将投入到正常的使用中。“在智能仓储物流园里，我们会拿出2万平方米的面积，来打造‘中国劳保大集’，让所有的渠道客户、最终用户在有需求，想要懂产品、学习产品的时候就到这里来，一站式解决客户所有的需求。我们也希望能够通过这种模式，带动临沂商城各个行业建立自己的大集。“李辉说。

　　下一步，新明辉将依托供应链朝产业链方向延伸，在上游打造地产品产业链，做大做强地产品加工，扩大仓储面积，扩大自有品牌占比，打造劳保用品行业全球领先品牌。在下游，发展央企、国企、集采等更多终端用户，丰富和拓展产品品类，提高核心竞争力，不断拓展和整合全国性分销网络。整合资源，形成“集市”，不停地改进革新引领行业发展，助推临沂商城转型升级。

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