“近年来，市环源建材有限公司从始至终坚持‘以人为本、公民至上、生命至上’安全展开理念，坚持‘安全榜首，防备为主，综合办理’的安全出产作业方针，逐步齐备安全出产职责制建造，继续展开危险排查和要点部位、要点环节安全危险专项整治，厚实推动安全出产专项整治三年举动，从源头上防备化解严重安全危险，实在保证公司职工生命财产安全。”该公司CEO张文进说。

　　就详细作业，张文进表明，一是强化企业主体职责。加强安全出产办理，坚持“三管三有必要”准则。根据新《安全出产法》修正完善并执行安全出产职责制和安全出产规章准则，施行总经理挂牌督办机制，加大安全出产投入改进安全出产条件，健全安全出产安排机构装备安全办理人员。标准安全出产操作规程，编制《出产安全事端应急预案》，安排安排安全出产教育训练，首要负责人、安全员、特别工种持证上岗，展开危险源辨识和评价、危险排查办理、反“三违”行为等严重危险源，执行安全出产办理办法，安排施行应急救援演练和消防演练，建立健全安全出产各类台账，包含出产记载、设备清单、设备施行维修保养记载、人员训练记载、安全出产会议记载、危险排查办理台账、劳保用品发放、购买台账等。每月举行两次安全出产会议，剖析研判当时安全形势，研讨处理严重问题，执行公司各项安全出产整改办法。加速安全出产标准化建造，构建安全危险分级管控和危险排查办理两层防备机制。

　　二是狠抓岗位职责执行。抓好安全办理，要点是公司各部门岗位职责执行。坚持管职业有必要管安全，管出产经营有必要管安全，管事务有必要管安全和谁主管谁负责的准则，公司CEO与各部门负责人签定岗位职责书，各部门负责人与各部门职工签定岗位安全职责书，层层清晰岗位职责。严厉执行党政同责、一岗双责及齐抓共管、渎职追责、查看执行、绩效考核、奖赏处分等办法，加强安全出产作业的安排领导。坚持以实质安全为方针，分级管控要点部位。

　　三是实在强化职责意识。安全事端产生的要素首要有人的要素和物的要素。首要便是要结实建立职责意识和安全意识，心系职工安危，严守安全规程，不折不扣地把各项准则、操作规程和安全规则执行到详细岗位和每个出产环节上，扎厚实实做好安全办理。建立健全安全出产办理准则，用准则强化职工教育训练，用准则监督职工违章行为，用准则执行职责追查。常常性地展开安全出产教育活动，特别是对新入职职工的安全出产常识、岗位安全技术和根底救助常识的训练，做到了解作业环境、了解作业流程、了解作业岗位、了解操作规程。

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