2019年6月18日，公司党委副书记、董事、总经理栗志强主持召开周例会，公司领导班子成员、首席师、董事会秘书、各部门部长和副部长、各党支部书记和团委书记以及有关人员在公司三楼会议室参加了会议。

　　会议传达了集团公司总经理仝孝忠在周例会上的讲话，听取了各部门近期重点工作、需其他部门配合工作、工作中有一定的问题以及需协调处理问题等汇报。会议分享了京能宁东电厂的调研感想，对运行部、设备部、安环部、供应部组织并且开展的5012断路器套管更换工作进行了表扬，对近期重点工作进行了部署，并以集体廉政谈话的方式，进行了廉政教育。

　　一是巡察办监督各项会议布置任务的落实情况，拿出未完成项目的考核意见，各部门对布置的任务要格外的重视，务必在规定期限内完成。

　　二是有关部门要加大季节性工作的排查力度，逐项落实防洪、防汛、防雷等工作，由张卫东牵头排查，严厉杜绝发生类似准大电厂引风机振动保护接地不好，雷击后造成振动大误报事故，同时，要求安环部严格监督防洪防汛等季节性工作的开展。

　　三是各部门、党支部按公司制定的安全大讨论计划方案，进行大反思、大讨论，拿出防范措施。

　　四是针对近期大量处理遗留问题的情况，会议要求，各部门一定要对各自管辖的工作高度负责，责任到人，如有类似遗留问题发生，由纪检介入调查处理。同时，巡察办积极开展各部门的内部合同审查工作。

　　五是有关部门格外的重视节能降耗工作，提高重视程度、强化管理上的水准、形成一套规范的管理程序。

　　六是针对公司两台锅炉都出现了风帽脱落的情况，运行部、设备部一定要提高重视程度，规范操作、专人监护，做好安全措施，并由安环部全程监督。

　　七是运行部、设备部应格外的重视供热期间热力管网排气量大的问题，派专人盯办，做好节能减排工作。

　　八是年中将至，剩余12天的时间，一定要完成时间过半，任务过半的经营目标，运行部要精心调整，设备部要加大消缺，电量办负责好中调协调工作，全力抓好抢发电量工作。

　　一是所有干部要充分总结过去防洪防汛经验，分析发生过的问题，把季节性工作做的更扎实、更认真、更到位。

　　二是通过集团公司一季度各项工作成绩通报，各部门要做好二季度的迎检工作，巡察办公室负责监督落实。

　　四是人力资源部负责建立全厂职工劳保台账，调研劳保实际的需求，均衡制定发放计划，从2019年6月18日开始至2020年6月18日为期一年，详细记录所有干部职员的劳保发放领用情况。

　　七是需采购原厂家零件设备的，必须由提购部门做出书面说明，供应部进行行价，通过会议研究决定。